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「保良局小學正向同行計劃」透過在學校以全校參與模式推行正向教育,協助學生、家長及學校人員「學習」、「活出」、「教導」和「融入」正向教育的理念,提升各持份者的幸福感和抗逆力,從而活出豐盛人生。

保良局推廣正向教育之歷程

探討提升精神健康的方向

自2014年起,保良局校本教育心理學家團隊發現有不少學生、教師及家長正承受龐大的工作、生活與學業壓力。有見及此,團隊成立了專門工作小組,著手研究提升精神健康的方案。及後,團隊參與了澳洲吉郎文法學校 (Geelong Grammar School, GGS) 於香港舉辦之研討會及培訓活動,並實地參觀探訪當時已推行正向教育的本地學校,包括漢基國際學校及浸信會沙田圍呂明才小學,從而深化對正向教育的認識及了解。

與此同時,在2015學年期間,本港學童自殺個案頻生,家長精神健康問題亦呈上升趨勢。有鑑於此,時任保良局教育事務部教育總主任遂建議團隊積極回應社會需求。經深入研討後,團隊決議將推動正向教育列為本局長遠發展目標之一,致力於全面提升學生、教職員及家長的精神健康及抗逆力。

隨後,團隊即積極著手規劃培訓活動,率先運用局內校本教育心理服務資源,為學生、教師及家長開展校本培訓。本局行政方針與澳洲GGS推行正向教育的理念及實務經驗密切相連,團隊遂於2016年11月親赴澳洲GGS進行考察,借鑒其推動正向教育的成功經驗。

在探討正向教育的過程中,我們榮獲香港正向教育發展權威——北山堂基金的信任與支持,雙方合作舉辦了兩次為期三天的「探索正向教育」培訓課程。該課程共吸引逾百名保良局教職員參與,包括教育心理學家和教師等專業人員均完成培訓。此培訓不僅增加參與者對正向教育的專業認知,使他們深入地理解正向教育對本港學校及家庭教育之裨益,進而萌生在校內推行正向教育的意願。然而,受限於校本資源不足,各校仍需尋求外間機構的經費資助。


參與推動正向教育的計劃

保良局透過參與各項計劃,逐步在各屬校推動正向教育,致力提升學校中不同持份者的幸福感。這些計劃包括:
2017-2020: 賽馬會「正正得正」教育計劃
2018-2024: 
利希慎基金幼稚園正向教育發展計劃 (2018-2021) 及 優質教育基金「豐盛小人生」幼稚園正向教育計劃 (2021-2024)
2020-2023: 賽馬會幸福校園實踐計劃 
2021-2024: 保良局小學正向教育發展計劃 


賽馬會「正正得正」教育計劃 (2017-2020)

此計劃由香港賽馬會慈善信託基金贊助,並由香港中文大學帶領,在多間學校推行正向教育。本局有兩所學校獲邀參與,分別為保良局馬錦明中學及保良局世德小學。

利希慎基金幼稚園正向教育發展計劃 (2018-2021) 及
優質教育基金「豐盛小人生」幼稚園正向教育計劃 (2021-2024)

本局獲利希慎基金贊助,邀請澳洲GGS團隊擔任顧問,開展利希慎基金幼稚園正向教育發展計劃,於十間保良局幼稚園推行正向教育並進行成效研究。其後,再獲教育局優質教育基金及保良局李兆忠優質教育基金資助,進一步開展「豐盛小人生」幼稚園正向教育計劃,將計劃範圍擴展至全數屬下幼稚園、幼稚園暨幼兒園,以及八所局外幼稚園,共計五十七個幼兒教育單位。

賽馬會幸福校園實踐計劃 (2020-2023)

本局獲香港賽馬會慈善信託基金的資助,與學界不同合作夥伴共同協辦此計劃。在八所保良局中小學中,我們透過優化校園環境、進行教師培訓及多媒體資源,提升學生及教師的身心靈健康。

保良局小學正向教育發展計劃 (2021-2024)

有鑑於幼稚園正向教育發展計劃成效令人鼓舞,利希慎基金遂聯合周大福慈善基金與施永青基金共同贊助,將正向教育計劃延展至本局屬下小學。此計劃分階段於保良局八所小學推行,內容包括:

.為教師、非教學人員及家長開辦培訓與工作坊

.發展小學正向教育課程

.建立計劃學校支援網絡,舉辦訪校交流活動等等

自2017年以來,上述正向教育計劃已惠及超過37,389餘人。當中包括幼稚園、小學及中學的學生、家長、教職員、非教職員和社區人士,合共支援超過28,264個家庭。

「保良局小學正向同行計劃」理念

正向教育是甚麼?

「正向教育」是以實證為本的正向心理學理論為基礎,將其應用於學校及學生家庭的各個層面 (Seligman et al., 2009; Norrish et al., 2013)。 本計劃旨在提升學生、家長及學校人員的身心健康與幸福感 (well-being)。

相對於傳統心理學聚焦於負面心理問題,正向心理學重視全人發展,以發掘、培養、發揮個人的長處和潛能為目標。正向心理學研究如何透過運用樂觀、成就感等正向心理學的元素,讓人能積極面對生活中的困難和挑戰,從而邁向更豐盛幸福的人生 (Seligman et al., 2009)。


如何活出豐盛幸福的人生?

美國心理學家馬丁‧沙利文 (Martin Seligman) 提出了PERMA理論模式,指出建構幸福有五大核心元素,包括:正向情緒 (Positive Emotions)、全情投入 (Engagement)、人際關係 (Relationships)、意義 (Meaning) 和成就感 (Accomplishment) (Seligman, 2011)。

澳洲吉郎文法學校 (Geelong Grammar School, GGS)在PERMA理論基礎上加入「身心健康」 的主題,增潤及延伸正向心理學的理論,將正向心理學擴展為六大正向主題。在吉郎文法學校正向教育應用理論框架下,藍色內圈中的「性格強項」(Character Strengths)代表每個人的正向品格素質及強項 (Hoare et al., 2017)。學校可以透過外圈所提出的四種方式:「學習」(Learn)、「活出」(Live)、「教導」(Teach)及「融入」(Embed)去實踐六大正向主題。當我們運用這些方式將六大正向元素和性格強項充分發揮的時候, 就能達至框架的核心目標—「豐盛的人生」(flourish)。

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澳洲吉郎文法學校正向教育應用理論框架
(Hoare et al., 2017)

計劃內容

本計劃獲曾紀華獎學金贊助,承接「保良局小學正向教育發展計劃(2021-24)」,開展為期三年之延伸計劃。本計劃將服務擴展至全部保良局小學,分階段於校內推行正向教育,實現將正向教育推展至所有保良局小學的目標。為強化實踐成效,計劃特邀三所具豐富正向教育經驗之屬校擔任諮詢夥伴,透過經驗分享與專業交流,協助其他屬校推展正向教育。

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*曾參與保良局小學正向教育發展計劃(2021-24)的學校

我們衷心感謝北山堂基金、香港大學心理學系徐佳琪博士對本計劃的支持與指導,提供了寶貴的資源和建議。

計劃特色

本計劃旨在提升學校的不同持份者(學生、家長及學校人員)之幸福感與身心健康,策略包括:

專業培訓強化知識及應用

  • 由教育心理學家團隊為家長、學校人員進行培訓,教授正向心理學知識
  • 探討如何將正向心理學理論轉化為日常生活和教育中的應用,共同營造正向校園文化

校本諮商實踐全校參與模式

  • 推行校本化的正向教育課程
  • 從校園政策層面推行正向教育

多元資源開發鞏固知識

  • 發展正向教育各大主題繪本、小說及動畫教材
  • 建立網上資源平台,便利各持份者學習、應用及融入學校及日常生活

支援網絡建立經驗傳承

  • 邀請具正向教育經驗的學校進行經驗交流分享
  • 建構跨校支援網絡及共享資源庫,促進正向教育永續發展


參考資料:

Hoare, E., Bott, D., & Robinson, J. (2017). Learn it, Live it, Teach it, Embed it: Implementing a whole school approach to foster positive mental health and wellbeing through Positive Education. International Journal of Wellbeing, 7(3), 56-71. https://doi.org/10.5502/ijw.v7i3.645

Norrish, J. M., Williams, P., O’Connor, M., & Robinson, J. (2013). An applied framework for positive education. International Journal of Wellbeing, 3(2), 147–161. https://doi.org/10.5502/ijw.v3i2.2

Seligman, M. E. P., Ernst, R. M., Gillham, J., Reivich, K., & Linkins, M. (2009). Positive education: Positive psychology and classroom interventions. Oxford Review of Education, 35(3), 293–311. https://doi.org/10.1080/03054980902934563

Seligman, M. E. P. (2011). Flourish: A visionary new understanding of happiness and well-being. Free Press.

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郭冬婷女士

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雲楚堯女士

教育心理學家

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陳嘉欣女士

教育心理學家

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趙家瑜女士

教育心理學家

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陳欣琳女士

教育心理學家

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林鎵湋女士

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孫秀梅女士

項目主任

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